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我军部队士官建设规划由士官起草nbsp不

发布时间:2019-11-29 04:38:24

我军部队士官建设规划由士官起草nbsp;不再由机关说了算

多了鼓励激发,少了指手画脚,士官们认真学法规,扎实搞调研,提出的不少意见建议让人眼前一亮。通过平时观察、与班长骨干聊天等方式,二连士官杜震秋发现,一些非骨干士官不同程度存在专业不精通、组训能力弱、补位意识差等问题。为此,他建议给每名士官建立绩效档案,将平时表现、训练成绩、任务完成等情况量化统计,并在军人大会上公布,接受监督。

团司令部士官长彭威认为,士官处在作战最前沿,能更便捷、更有效地捕捉和整合战场信息,可以给指挥员战场决策提供有力依据。他因此提出应加强士官的指挥能力和谋略水平培养,更好发挥他们在演习、作战中的参谋作用。

创新士官考评、激励、调控、淘汰方法手段 吸收优秀士官进支委,建立健全关键岗位士官选训用管机制 在规划中看到,每一个目标都明确了实施路径、时间节点、主体,可谓士官队伍建设的 施工图 。

本次规划既接地气、有兵味,又简便易行,站立点高。 拿到意见征求稿,一营营长敬斌这样评价。按照士官们起草的规划,建立一支 操作型 初级士官队伍,一支 指挥型 中级士官队伍,一支 专家型 高级士官队伍成为团队下一步努力的方向。(李岸伟、石瑞宁)

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