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家乐福怎么了

发布时间:2019-10-09 22:30:02

  家乐福怎么了?

  2月29日,本报曾刊登《家乐福中国的影响力》一文,引起了众多读者的关注,其中一些热心读者打给本报追问家乐福中国的后续发展。连日来,本报对家乐福中国进行了相关的追踪采访。 就家乐福中国去年年底和所有员工重新签订协议,被指规避《劳动合同法》进行了进一步采访。据一名不愿意透露姓名的原家乐福员工称,2007年12月中下旬,家乐福中国要求所有员工在合同没有到期的情况下签署新劳动合同,但是落款定为12月30日、31日。原来的劳动合同也没有说明作废,这样每个员工与家乐福中国就有两份劳动合同,但在2月底该员工离职时仍没有拿到自己签订的新合同。该员工称,公司把员工签署的合同收上去后一直没有返还给他们。他的新合同是在他离开时,应他的一再要求才给了他。原有的旧合同没有到期,《劳动合同法》于2008年1月1日开始实施,于是家乐福中国导演了在2007年的最后两天和员工签订新的劳动合同一幕。 本报专门采访了家乐福中国区媒介经理陈波。对此问题陈波认为, 家乐福对于新劳动合同的签署采用的是员工自愿的原则,并无任何强制性。这与采取强制性终止劳动合同买断工龄的做法是完全不相干的。同时,家乐福在签署新版劳动合同中坚持公正透明以及对管理层和员工一视同仁的原则。 不过在目前中国就业如此困难,强资本弱劳工的局面下,有几个工人敢对企业说不。本着这种 自愿原则 ,绝大部分员工和家乐福签署了新的劳动合同,只有极个别的员工没有签,其中包括一位法国员工认为重新签订合同不合理,离开了在家乐福中国的工作岗位。 关于家乐福重庆沙坪坝店去年发生踩踏事件,在家乐福中国站上找到了重庆沙坪坝店,当想打该采访一些情况时,语音提示该号为空号。于是又拨打了杨家坝店的,通话正常。据家乐福员工称,沙坪坝店已于2007年11月19日开始营业,但是相关问题他们不能接受采访,请联系总部媒体负责人。当问道家乐福是否在 踩踏事件 赔付中隐身时,陈波回应 家乐福对发生在重庆的事故高度重视,中国区相关负责人在事发当天便赶赴重庆。家乐福公司在第一时间积极投入善后工作的处理,包括赔付等各项事务。 不过据《新京报》去年11月份报道,是重庆渝北路和天星桥街道办事处、社区的负责人出面与死伤者家属就赔付问题进行了多次磋商,而不是家乐福公司。 就供货商给卖场贿赂的问题,陈波说: 家乐福将 正直 作为公司七大价值观之一,要求员工在工作中遵守诚信与正直的原则。家乐福中国加强了打击商业贿赂的力度。 不过在实际中恐怕不是那么容易,一位家乐福中国北方区采购的工作人员告诉, 在总部可能没有,但是在各个卖场,据我所知门店课长接受供货商的好处是家常便饭。 本报联系了几个供货商要求采访,他们都以不负责具体工作为由拒绝了的采访要求。 毋庸置疑,家乐福是一家拥有全球影响力的公司。在中国,它因为进入中国市场比较早,同样拥有巨大的影响,但是最近关于家乐福中国的负面报道不断。如:家乐福双井店春节前,由于采购部门对进货管理安排不当,造成送货人员通宵排队,场外等候达30个小时;沈阳家乐福金牛店做促销工作的崔女士因家乐福加班时间长无加班费被累哭的事情。 家乐福到底怎么了?新近发布的一项调查结果显示,随着全球化的不断深入,跨国公司在中国产生了深刻的影响,并赢得了中国公众相对稳定的评价。但与此同时,这些业界巨头们在进一步扩大在华影响力方面也面临瓶颈,这个瓶颈就是企业在社会方面的作为和不作为。 作为一家在全球布局的公司,整个家乐福集团全球员工数量截止到去年底已接近创纪录的50万人。家乐福集团是全球前十大雇佣员工最多的公司之一,拥有如此多的员工、如此多的门店和客户,就会有与众不同的非凡的影响力,我们很期望家乐福深刻地、清醒地意识到中国市场的变化,明了中国公众的期望,加强自身的管理,提高企业社会意识。同时,自觉地、正确地管理和应用自己的影响力,赢得中国公众的普遍尊重。 (来源:中国企业报 江伟)

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